„SZKOŁA ASESORÓW”

 

Metodologia Assessment/Development Center uważana jest za najskuteczniejszą metodę diagnozy kompetencji. Istotną częścią tej metodologii jest Asesor i to od jego profesjonalizmu głównie zależy rzetelność realizowanej diagnozy.

Jesteśmy firmą, która od ponad 20 lat realizuje diagnozy kompetencyjne w oparciu o metodologię Assessment i Development Center. Zrealizowaliśmy dotychczas diagnozy dla ponad 10.000 osób. Nasi konsultanci dzielą się praktyczną wiedzą z zakresu diagnoz kompetencyjnych na wyższych uczelniach.

Wykorzystując nasze doświadczenia utworzyliśmy „Szkołę Asesorów”, w ramach której pomagamy w zdobywaniu praktycznych umiejętności, które powinni posiadać asesorzy. Pozwolą one absolwentom skutecznie zaprojektować i zrealizować procedurę diagnozy kompetencyjnej w oparciu o metodologię  Assessment/Develoment Center.

„Szkoła Asesorów to doskonały sposób, by na własnej skórze przekonać się, czym jest AC/DC oraz posiąść kompleksową wiedzę na temat projektowania i prowadzenia sesji, a także diagnozy, tworzenia raportów i udzielania informacji zwrotnej. Zajęcia mają przejrzystą strukturę i tworzą logiczny ciąg, ale zawsze jest czas na zadawanie pytań i pogłębienie wybranego tematu. Ogromną zaletą jest nacisk na praktykę, choć na wstępie znalazło się też miejsce na solidne podwaliny teoretyczne”. Natalia Urbańska - HR Director, Divante	„Znakomita wiedza merytoryczna prowadzącego zachęca do poszerzania swej wiedzy. Potrafi zarazić pozytywną energią i przekonać do zdiagnozowania siebie, a potem innych. Cały kurs znacznie poszerza horyzonty i daje wzrost kompetencji oraz pozwala odkryć ukryte w sobie zasoby”. Grzegorz Śliwiński - Kierownik Operacyjny, LOTOS Paliwa
„Dzięki uczestnictwu w Szkole Asesorów poznałam w pełni stronę techniczną zawodu. Miałam możliwość uczestniczenia w ćwiczeniach pełniąc role diagnozowanego oraz asesora, co dało mi obraz i próbkę odczuć z obu stron. To, co jednak najbardziej utkwi mi w pamięci, to etyka działalności asesora. Wiele narzędzi HRowych, które są niepoprawnie wykorzystywane często powoduje niechęć i strach uczestników, przez co tracą one na wartości dla głównych zainteresowanych. Po Szkole Asesorów każdy z uczestników ma solidne etyczne i merytoryczne podstawy do wykonywania AC czy DC. Dodatkowo gwarantowane praktyki stanowią doskonałe uzupełnienie. Polecam w 100%!” Agnieszka Bilska - HR & Training Officer, DoubleTree by Hilton Wroclaw	„Doskonałe szkolenie zorientowane na dostarczenie niezbędnej wiedzy, wykształcenie umiejętności praktycznych jak i „wychowanie” uczestników do roli asesora AC/DC. Prowadzący idealnie łączą zainteresowania naukowe z wieloletnim doświadczeniem oraz z rolą mentora prowadzącego po meandrach rozległej wiedzy asesorskiej, dając nie tylko narzędzia, ale również budując charakter i odpowiednie podejście do wykonywania roli asesora. Jeśli dodać do tego otwarte forum wymiany wiedzy ze współuczestnikami, mogę śmiało powiedzieć, że to, co otrzymałam jako adept Szkoły Asesorów przerosło moje oczekiwania w jak najlepszym tego słowa znaczeniu”. Agata Nowak - Specjalista ds. Personalnych, Redknee
"Szkoła Asesorów, pod szyldem Experum HR to niewątpliwie punkt obowiązkowy dla osób, które chcą zgłębić tematykę Asesment Center (AC) i Development Center (DC). To 4 spotkania, podczas których uczestnik jest prowadzony przez każdy drobny element AC i DC,  nie tylko zyskuje na ich temat wiedzę, ale również może go doświadczyć i podzielić się swoimi wnioskami i obserwacjami w gronie doświadczonych biznesowo ludzi. Praktyka i  profesjonalizm - to 2 określenia, które idealnie opisują charakter Szkoły Asesorów. Serdecznie polecam!" Dawid Straszak – Team Leader, Trener, UPS	„Świetne szkolenie dla osób które rozpoczynają swoją przygodę z metodologią Assessment i Development Centre, jak również dla tych, którzy chcą poszerzyć swoją wiedzę i nabyć profesjonalnych umiejętności”. Andrzej Listwan - HR Manager, UPM Raflatac

INFORMACJE ORGANIZACYJNE

Zajęcia w „Szkole Asesorów” będą składały się z 4 dwudniowych sesji + praktyk asesorskich.

Zajęcia odbywają się w wrocławskim oddziale Experum HR przy ul. Karola Szajnochy 11. Warsztaty prowadzimy w małych 8 - 12 osobowych grupach.

Na początku syklu rozwojowego każdy Uczestnik weźmie udział w Development Center diagnozującej kompetencje istotne w pracy Asesora.

Oferujemy 100% praktycznej wiedzy i umiejętności przekazywanej przez Konsultantów – trenerów specjalizujących się w projektowaniu i realizacji diagnoz kompetencyjnych.

W trakcie trwania cyklu każdy z Uczestników ma możliwość konsultowania się telefonicznie i mailowo z trenerem.

Pomiędzy spotkaniami Uczestnicy realizują zadania domowe.

Cykl warsztatów będzie się kończył egzaminem i otrzymaniem certyfikatu.

Koszt:

4.100 zł netto/osobę – cena do 31 lipca 2018 (first minute);

4.900 zł netto/osobę – cena od 1 sierpnia 2018

 

TERMINY

 

PROGRAM

Sesja I

Dzień 1

Development Center dla uczestników – kompetencyjny model asesora.

Dzień 2

Rys historyczny metodologii AC/DC, definicja kompetencji, systemy kompetencyjne, zastosowanie metodologii AC/DC, wykorzystanie kompetencji w procesie zarządzania.

 

Sesja II

Dzień 1

Warsztat kompetencyjny – określanie i definiowanie kompetencji, tworzenie skali behawioralnej, matryca kompetencyjna.

Dzień 2

Narzędzia – mechanizm działania, rodzaje narzędzi, warsztat projektowania narzędzi diagnostycznych, przygotowanie sali do diagnozy.

                                                                                                                           

Sesja III

Dzień 1

Rola asesora w metodologii, technika obserwacji asesorskiej, techniki notatek asesorskich, ćwiczenia pracy asesorskiej, metoda narady asesorskiej, techniki wnioskowania.

Dzień 2

Logistyka sesji diagnostycznych, projektowanie sesji AC/DC, tworzenie raportów z sesji diagnostycznych.

 

Sesja IV

Dzień 1

Zaprojektowanie i realizacja sesji DC dla uczestników warsztatów.

Dzień 2

Feedback po diagnozie – zasady, techniki, zagadnienia etyczne, planowanie działań rozwojowych, egzamin dla uczestników warsztatów.

 

Sesja V (opcja)

Dzień 1

Praktyka – uczestnictwo jako asesor w sesji Development Center

Dzień 2

Praktyka – uczestnictwo jako asesor w sesji Development Center

ZGŁOSZENIA>>>

 

TRENER WIODĄCY

 

JANUSZ DZIEWIT

Dyrektor Zarządzający, Konsultant, Asesor, Trener, Mentor

Od 23 lat ściśle związany z branżą HR, jako osoba zarządzając Experum HR, a także konsultant, asesor, trener i mentor.

W swojej pracy specjalizuje się m.in. w projektowaniu systemów kompetencyjnych, w rekrutacjach kandydatów na stanowiska wyższego szczebla zarządzania metodą Executive Search, audytach personalnych z wykorzystaniem metodologii Development Center, projektowaniu i koordynowaniu realizacji kampanii rekrutacyjnych, badanie nastrojów pracowników, systemów kompetencyjnych, ocen okresowych, projektowaniem i realizacją rozwoju pracowników oraz projektów badawczych na rynku pracy.

Autor jednej z pierwszych w Polsce kreatywnych kampanii rekrutacyjnych („Autobus Volvo”).

Jako trener projektuje i prowadzi programy rozwojowe z zakresu niwelowania luk kompetencyjnych, umiejętności miękkich oraz specjalistycznych – Assessment Centre, rekrutacji i selekcji, zarządzania oraz komunikacji interpersonalnej. Trener wiodący w „Szkole Asesorów” Experum HR. Twórca metodologii „Modelowania Kompetencji” ukierunkowanej na niwelowanie luk kompetencyjnych. W pracy konsultanckiej doradza firmom w zakresie strategii HR.

Autor wielu publikacji w specjalistycznych czasopismach HR oraz prasie codziennej, wielokrotny prelegent na konferencjach branżowych i naukowych.

Wykładowca tematyki z obszaru zarządzania zasobami ludzkimi na Uniwersytecie SWPS, Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu, Akademii Wojsk Lądowych we Wrocławiu, Collegium Nobilium Opoliense i Wyższej Szkole Bankowej.

Członek Rady Programowej Wydziału Zarządzania w Akademii Wojsk Lądowych we Wrocławiu.

Założyciel i Zarządzający Dolnośląskim Forum HR (www.dfhr.pl), którego celem jest wymiana doświadczeń i integracja środowiska osób pracujących w Działach Personalnych.