slajd
AKTUALNOŚCI




21.04.2021

Jak zadbać o siebie, po sesji Assessment Center/Development Center?

     Po dość obciążającym organizm wysiłku na sesji AC/DC - czas na relaks.
Nadmiar energii lub jej całkowity brak, może jednak spowodować, że do strefy żółtej (grafika Agnieszki Stein) - czyli odpoczynku będzie bardzo daleko. Ciało może czuć napięcie, ból w mięśniach, w głowie mogą pojawiać się myśli, które niekoniecznie będą nas wspierały.

Źródło: Grafika pochodzi z fanpage’a Agnieszki Stein

     Umysł może powracać na sesję, analizując każdy nasz ruch, oceniając jak zostały wykonane nasze działania. Mogą pojawiać się myśli porównujące nas do innych uczestników. Ciągłe „należało to zrobić inaczej”. Wymagania wobec siebie i krytyczne uwagi. Wspominanie błędów - to wszystko może plątać się w naszej głowie. Wzbudzać emocje, które niekoniecznie będziemy gotowi przyjąć i je w sobie pomieścić.
     

     Co może pomóc?

     Bardzo często kiedy czujemy „jakby energia nas rozpierała” taniec, ruch, ćwiczenia będą nam pomagać w uwalnianiu napięcia w ciele. Po takiej dawce energii ciało dopełni swój cykl stresowy. Warto rozważyć wszystkie działania zwiększające dotlenienie organizmu: medytacja, spacer, joga propozycje do wyboru  Oczywiście gorąca kąpiel i sen również bardzo dobrze wpływa na nasz organizm.

A Ty co wybierasz? A może masz już sprawdzony sposób na odpoczynek?

 

 

19.04.2021

Nominacja w plebiscycie Osobowość Roku 2020 w kategorii Biznes

 

W imieniu zespołu gratulujemy Dyrektorowi Experum HR nominacji i życzymy dalszych sukcesów! :)

Zachęcamy do głosowania:
Aby oddać glos wyślij na 72355 SMS o treści: WRB.214 lub zagłosuj na stronie:

https://gazetawroclawska.pl/p/kandydat/1924221

 

 

01.04.2021

Jak zadbać o siebie w trakcie sesji Assessment Center/Development Center? 

     W sytuacji nowej/niepewnej priorytetową potrzebą jest poczucie bezpieczeństwa. Wówczas jesteśmy spokojni, nasze ciało jest rozluźnione, pojawia się otwartość na drugiego człowieka i chęć do działania. Czujemy tzw. flow, wiemy, że możemy zdobywać szczyty! 
     Jeśli jednak odbieramy sesję AC/DC jako niebezpieczną, automatycznie wchodzimy w tryb walki i ucieczki. Gdy to niebezpieczeństwo przyjmiemy jako zagrażające życiu, możemy wejść w stan znieruchomienia. Zawdzięczamy to neurocepcji czyli mechanizmowi, który dokonuje decyzji neurologicznej (nie poznawczej!), a działanie to jest nieświadome.
     Więc jak zadbać o siebie, aby móc sprawnie działać i nie wychodzić poza okno tolerancji?

     Na początku warto powiedzieć kilka słów o lęku/stresie i oknie tolerancji. Stan wzbudzenia naszego organizmu, który bywa nazywany stresem lub lękiem nie jest czymś dobrym ani złym. To uczucie pojawia się, gdy:
a) jest przed nami nowa sytuacja i musimy się do niej zaadaptować,
b) dzieje się coś szczególnie dla nas ważnego, organizm pobudza się zwiększając czujność.
     W oknie tolerancji jesteśmy w stanie funkcjonować w pobudzeniu o takim zakresie, które umożliwia nam racjonalne podejmowanie decyzji. Obserwowanie, co się z nami dzieje, uczenie i rozwijanie się. Kiedy jednak bodźce podczas AC/DC z naszego punktu widzenia są nagłe, rzeczy które pojawiają się wokół są niepewne, możemy wypaść z okna tolerancji. Nasze pobudzenie pnie się w górę. Wówczas mówimy chaotycznie, brakuje nam słów, mamy niepewne ruchy, garbimy się, kulimy, nie możemy wysiedzieć, robimy się czerwoni.
     W tym momencie może przychodzić taka myśl: "o nie, znowu! Teraz! - kiedy biorę udział w sesji. Nie chce tego stanu! Inni zobaczą że sobie nie radzę!"
Pamiętajmy, że nie ma nic złego w tym pobudzeniu, o ile potrafimy wrócić do okna tolerancji.

W jaki sposób możemy sobie pomóc?
1. Emocje: im bardziej będziemy walczyć z uczuciami, stawiać opór, tym bardziej będzie się nasilać i pogarszać nasz stan. Zwalczanie niepokoju powoduje jego więcej. Jedyne co możemy zrobić, to uznać, że to co przychodzi jest w porządku. Uznać to uczucie. Ono jest taką samą częścią nas jak ręka czy noga. Emocje są, pojawiają się i mijają.
2. Myśli: tłumienie lub uciekanie od nich to strategia, która nie poprawia sytuacji. Zachęcam Cię do ich obserwacji.
Proponuję ćwiczenie: jeśli pojawią się myśli, które nakręcają twój stan, wyobraź sobie, że umieszczasz je na chmurce i lekko w nią dmuchasz. Odpłynie. Spróbuj.
3. Wydechy: spróbuj je wydłużać, ciało będzie się uspokajało. Pomyśl, że zwiększasz swoją objętość ciała, że ono się poszerza. Z ciepłem i życzliwością nadmuchuj swoje ciało, włączając otwartość i ciekawość.
4. Wyprostuj się, rozszerzaj klatkę piersiową.
5. Zwolnij, mów wolniej, działaj wolniej.
6. Rozszerzaj swoją uwagę. Wychodź z tunelowego myślenia o sobie i swoich objawach. Przekieruj uwagę na innych uczestników. Oni również mają taki sam umysł jak Ty, niektórzy też doświadczają niepokoju. Obserwuj zmiany, które w Tobie zachodzą.
7. Znajdź swój punkt bezpieczeństwa, może to być osoba, z którą dobrze Ci się rozmawia, a nawet Asesor, który Twoim zdaniem ma miły wyraz twarzy i poczujesz się bezpieczniej. Jeśli na sesji nie ma takiej osoby, spróbuj ją sobie wyobrazić. 

Być może teraz myślisz:

     ...dobrze, fajnie znać te wszystkie możliwości, ale każdy wie, że jak przychodzi trudny moment to wpada się w wąski schemat, działa automatycznie i wszystkie „dobre rady” ulatują...

Co wtedy zrobić?
     Cóż, jedynym wyjściem jest trening. Regularna i wytrwała praca nad sobą każdego dnia, wybieranie tych strategii, które najbardziej nam będą pomagać. W codziennym życiu jest wiele momentów, które dają nam możliwość ćwiczenia.
Więc zacznij od dziś :)

     
 

04.01.2021

Wielkanoc

 

     Z okazji zbliżających się Świąt Wielkanocnych przyjmijcie najserdeczniejsze życzenia. Zdrowia, radosnych nastrojów oraz wszelkiej pomyślności w życiu zawodowym i prywatnym :)

 

 

 

 

24.03.2021

Assessment/Development Center a strefy regulacji cz. II

     Na wewnętrzne pobudzenie organizmu podczas trwania sesji najprawdopodobniej będą wpływały: jej dynamika, nagłe zmiany akcji, różnorodność zadań, reakcje innych uczestników. Najbardziej pożądanym stanem, aby kompetencje uczestnika ukazały się w pełni, jest działanie w strefie zielonej. Wówczas jest dostęp do kory nowej czyli części mózgu odpowiedzialnej m.in. za logiczne myślenie, komunikację, otwartość, współpracę, asertywność.

Źródło: Grafika pochodzi z fanpage’a Agnieszki Stein

Źródło: Grafika pochodzi z fanpage’a Agnieszki Stein

Możemy być w górnych rejestrach zielonej strefy, a nawet zahaczać o strefę czerwoną, a mimo to sprawnie działać. Ważna jest umiejętność powracania do takiego stanu, który będzie najbardziej optymalny.
     Jeśli znajdziemy się poza strefą zieloną najważniejsze jest, aby móc do niej powrócić. Możemy sobie pomagać poprzez skupianie się na tym co się z nami dzieje: z naszymi emocjami, ciałem oraz nieustannym odpowiadaniem na pytanie: jak mogę zadbać o siebie w danym momencie?
W zależności od stopnia znajomości siebie, będą nam sprzyjały różne zachowania. Dla jednych będzie to głęboki i spokojny wydech, a dla innych ruch czy kontakt z pozostałymi uczestnikami.
Im niżej schodzimy po drabinie układu nerwowego (strefa czerwona i niebieska) tym trudniej jest nam sprawnie funkcjonować. Emocje nabierają na sile i zaburzają nam jasność umysłu. To czy znajdziemy się w sferze zielonej, będzie mocno zależeć od tego w jaki sposób dana osoba postrzega pobudzenie w którym jest oraz na ile jest w stanie wyregulować się w zmiennym, nieznanym otoczeniu.
     Każdy z nas posiada inną historię uczenia się, która determinuje nasze funkcjonowanie. Nie ma jednego wzorca. Każdy z nas będzie inaczej reagował w pracy indywidulanej, a inaczej na sesji grupowej. Dla jednych sesja AC/DC będzie bezpieczną przestrzenią, podczas której poczuje się jak ryba w wodzie, a u innych pojawią się momenty braku bezpieczeństwa. Ktoś inny jeszcze może odczuwać takie zagrożenie, że się podda.
     Dobra wiadomość jest taka, że można trenować wchodzenie i wychodzenie ze stref. Jak to robić i co brać pod uwagę opowiemy w następnym poście.

Pamiętajmy jednak, że nie ma dróg na skróty.



 

 

16.03.2021

Assessment/Development Center a strefy regulacji cz. I 


     Z poprzedniego artykułu dowiedzieliśmy się (wpis z dn.: 26.11.2020 Assessment/Development Center a neurocepcja), że neurocepcja kształtuje stan autonomiczny, który wpływa na naszą reakcję. Warto więc zadać pytanie: w jakich stanach może być uczestnik AC/DC z perspektywy neurobiologicznej?

 

Źródło: Grafika pochodzi z fanpage’a Agnieszki Stein

     Omawiając temat zacznijmy od napisania paru słów na temat modelu stref regulacji. Możemy o nim przeczytać w książce Daniela Siegela i Tiny Bryson „Mózg na tak”. Model ten (zamieszczona grafika) pokazuje, że w zależności od natężenia pobudzenia naszego organizmu możemy znajdować się w jednej z 4 różnych stref (żółtej, zielonej, czerwonej, niebieskiej).

     Zaczynając od strefy żółtej - spokoju, relaksu, regeneracji, możemy przechodzić do strefy zielonej - rozwoju, uczenia się, otwartości, refleksji, kreatywności, empatii, komunikacji. Następnie do strefy czerwonej - gdzie włączają się nasze reakcje na zagrożenie czyli walka – ucieczka. Tutaj dominuje złość i strach, chcemy dążyć do celu za wszelką cenę. Triumfuje pośpiech, trudność ze słuchaniem, branie wszystkiego do siebie, defensywność. Na końcu znajduje się strefa przetrwania (niebieska), wtedy czujemy bezsilność, bezradność, blokowanie energii, pustkę w głowie, uczucie miękkich nóg, mogą pojawić się także nudności.
Patrząc z perspektywy samej sesji jest to dość wyczerpujące i pełne wyzwań spotkanie (być może wtedy kiedy po raz pierwszy osoba bierze w nim udział), które uczestników może (ale nie musi) wprowadzić w strefę czerwoną lub niebieską. Przed sesją mogą pojawiać się myśli powodujące niepokój: czy podołam zadaniu? Będą mnie oceniać! Co tam w ogóle się pojawi? Co jeśli wyjdę na głupka? A jeśli będą zadania z matematyki? – myśli humanista ;)

     To, w jakim stanie dana osoba wejdzie na sesję będzie mogło zależeć od tego jak postrzega siebie i jakie myśli będą jej towarzyszyć: dam radę – nie dam rady, lubię wyzwania - nie lubię wyzwań, mogę ponieść porażkę – nie mogę ponieść porażki, muszę zrobić wszystko – dam z siebie tyle ile będę w stanie na dany moment. To zaś jak będzie radziła sobie na sesji będzie zależało od zdolności regulowania pobudzenia organizmu.

     Więcej o tym co może dziać się z naszym układem nerwowym już za tydzień :)

 

 

15.03.2021

Development Center dla studentów!

Drodzy Studenci!

Jeśli jesteście ciekawi siebie, chcecie się rozwijać i osiągać sukcesy zarówno w życiu osobistym jak i zawodowym, to ta propozycja jest właśnie dla Was. Development Center to najskuteczniejsze narzędzie, które pozwoli Wam na zdiagnozowanie poziomu kompetencji.

Sprawdź jakie są Twoje mocne strony, a nad czym powinieneś popracować w zakresie współpracy, komunikacji oraz orientacji na cel. Wybrane kompetencje są istotne z punktu widzenia biznesu. Ponadto ich wysoki poziom może przynieść istotne korzyści w innych dziedzinach Twojego życia.

Data wydarzenia: 26 marca 2021

Miejsce: Siedziba firmy Experum HR, ul. Karola Szajnochy 11/5, Wrocław

Cena: 100zł

Jeśli jesteś zainteresowany, skontaktuj się z nami:
tel. +48 723 364 222  
e-mail: joanna.balcewicz@experumhr.pl lub wiktoria.dziewit@experumhr.pl

Więcej na temat Development Center możesz przeczytać:

https://experumhr.pl/pl/oferta/hr-consulting/

 

 

 

 

01.12.2020 

Apel o wysoką jakość stosowania metody Assessment/Development Center

W związku z pojawianiem się na rynku usług AC/DC niespełniających podstawowych kryteriów dla tej metody, Zarząd oraz Rada Certyfikacyjna/Naukowa Polskiego Stowarzyszenia Asesorów Metody Assessment Center/Development Center przygotowała Apel.

Link do pobrania: APEL O WYSOKĄ JAKOŚĆ STOSOWANIA METODY ASSESSMENT/DEVELOPMENT CENTER

 

 

26.11.2020 

Assessment/Development Center a neurocepcja

Celem sesji Assessment Center/ Development Center jest zdiagnozowanie czy uczestnik posiada kompetencje, które wyznacza i definiuje dla potrzeb biznesowych firma.
W tym miejscu należy wspomnieć, że sesja AC/DC diagnozuje Uczestnika w różnych często niestandardowych sytuacjach. Biorąc pod uwagę to, iż mózg nieustannie skanuje rzeczywistość jego reakcje będą zależne od jego wewnętrznego poczucia bezpieczeństwa.


Stephen Porges w centrum swojej teorii poliwagalnej umieszcza neurocepcję, hierarchiczność i koregulację automomiczego układu nerwowego.
Neurocepcja w odróżnieniu od percepcji jest nieświadomym odczytywaniem wskaźników bezpieczeństwa, niebezpieczeństwa i zagrożenia dla życia, które płyną z wnętrza naszego ciała, z otoczenia oraz powiązań z innymi ludźmi.

Za słowami Porgesa można rzec że jest to „wykrywanie czegoś bez udziału naszej świadomości”. Warto podkreślić, że procesy te zachodzą znacznie głębiej niż zasięg naszych świadomych myśli (Teoria Poliwagalna w Psychoterapii, Deb Dana).
Podczas sesji na żywo to nasza neuropercepcja będzie wskazywać czy w danym towarzystwie czujemy się bezpiecznie, czy reakcje innych osób są dla nas zagrożeniem, a także jak odbieramy postawione przed nami zadania. Oczywiście im bardziej świadomi jesteśmy swoich reakcji, procesów myślowych tym większa szansa na świadome odpowiadanie na zastane otoczenie. Emocje powstałe u jednej osoby będą rodzić emocje u kolejnej. A to w jaki sposób będziemy reagować, będzie nas plasowało na hierarchii autonomicznego układu nerwowego, który zainicjuje reakcję adaptacyjną służącą przetrwaniu. Nasz stan autonomiczny podejmie działania w kierunku ograniczenia lub wspierania więzi społecznych.

W związku z tym, czy gry które ostatnio również pojawiają się na rynku mogą być alternatywą realnej sesji? Wszystko zależy co chcemy sprawdzić i jakie składowe definicji kompetencji będziemy brać pod uwagę. Jeśli szukamy osoby, która będzie pracować na samodzielnym stanowisku i chcemy zweryfikować jej wiedzę lub umiejętności - taka forma diagnozy może okazać się nawet skuteczna. Problem pojawia się w sytuacji, gdy chcemy zbadać komunikację, współpracę lub zarządzanie zespołem, uwzględniając wiedzę, umiejętności, cechy osobowości i postawę.

Aby mogły ujawnić się nasze schematy działania, u podłoża których będzie neurocepcja potrzebne jest spotkanie człowieka z człowiekiem, doświadczenie zdarzenia podczas którego zostaną uwolnione emocje.

Aby zrozumieć czym są kompetencje i jakich narzędzi użyć do ich diagnozowania zapraszamy na wiosenną edycję Szkoły Asesorów, więcej szczegółów tutaj:

SZKOŁA ASESORÓW WIOSNA 2021

Dla mniej cierpliwych w grudniu rozpoczyna się 2-dniowy Warsztat Kompetencyjny, na którym nauczymy się budować system kompetencyjny w praktyce:

Jak sprawić aby pracownicy chcieli, a nie musieli – system kompetencyjny w praktyce

 

23.11.2020

Jak sprawić, aby pracownicy chcieli, a nie musieli - system kompetencyjny w praktyce 

Zapraszamy na warsztat online.

Zbuduj wśród pracowników świadomość "chcę" stosując najskuteczniejsze narzędzia.

Zawsze, niezależnie od zewnętrznych uwarunkowań każda firma potrzebuje pracowników o wysokiej efektywności. Takich, którzy będą chcieli, a nie musieli pracować. Bo tylko pracownicy, którzy chcą pracują z wysokim zaangażowaniem i motywacją. Tylko tacy pracownicy lubią swoją pracę i tylko oni mówią o swojej pracy i firmie dobrze. To oni, w większości nieświadomie, budują pozytywny wizerunek firmy w swoim otoczeniu.

Można (i trzeba) budować świadomość „chcę”. Chcemy Was tego nauczyć.
Najskuteczniejszym narzędziem jest system kompetencyjny, który odpowiednio zaprojektowany i stosowany pomoże Waszym pracownikom bardziej polubić swoją pracę, a firmie dać zaangażowanych i efektywnych pracowników.

Zapraszamy na wyjątkowe szkolenie oparte na badaniach naukowych i ponad 20-stoletnim doświadczeniu.

Więcej:

Warsztat - system kompetencyjny w praktyce 

 

 

26.10.2020

Zakończenie VIII Konferencji DFHR

W miniony czwartek zakończyła się VIII Konferencja DFHR „HR mix – aktualne wyzwania rynku pracy”. 12 wystąpień, 2 panele dyskusyjne – 3 dni merytorycznej uczty. Jak co roku pomimo formy online konferencja przyciągnęła dużą liczbę uczestników nie tylko z Polski.
Składamy na ręce Katarzyny Piskorowskiej-Hanysz podziękowania za współorganizację konferencji przez
Polskie Stowarzyszenie Asesorów Metody AC/DC
Serdecznie dziękujemy wszystkim prelegentom i panelistom za zaangażowanie i uczynienie tej konferencji wielką merytoryczną ucztą.
Od dnia dzisiejszego rozpoczynamy przygotowania do przyszłorocznej IX Konferencji DFHR na którą już dzisiaj zapraszamy. Zrobimy wszystko co w naszej mocy aby zapewnić Wam merytoryczną satysfakcję.
 
Do zobaczenia!

22.10.2020

Konferencja DFHR - wystąpienia 22 X 2020  

Żadna firma nie jest w stanie realizować swoich celów bez sprawnego zarządzania. Istotnym wsparciem tego zarządzania jest sprawnie zorganizowana funkcja personalna w organizacji. Praktyka jednak pokazuje, że ta „istotność” jest bardzo różnie rozumiana przez biznes i HR. Dlaczego w jednych firmach HR jest partnerem dla biznesu, a w innych pełni tylko rolę administracyjną? W czym może HR pomóc, a w czym przeszkodzić biznesowi? Czy to małżeństwo biznesu z HR’em ma szanse na szczęśliwy związek? Kto w tym tańcu bardziej depcze drugiej stronie po nogach?

Zapraszamy na finałowa debatę VIII Konferencji DFHR podczas której będziemy dyskutowali nad kwestiami ważnymi dla każdej organizacji.
Data panelu: 22 października, godz. 17.00
 
Szczegóły dotyczące konferencji:
Program: https://www.dfhr.pl/konferencja-dfhr/
Zapisy: https://www.dfhr.pl/rejestracja/
 

O programie rozwojowym kompetencji u Liderów w trudnych czasach, opowiedzą Małgorzata Kułach - Kierownik ds. Personalnych oraz Anna Mróz - Talent Management Expert z Grupy ZF (dawnego WABCO)

 

"Model SEB/SEA© - nowoczesny sposób zarządzania polityką szkoleniową i projektami rozwojowymi w sposób efektywny biznesowo. Czyli o tym, „jak szkolenie wpłynęło na rezultaty biznesowe firmy”
Serdecznie zapraszamy na wystąpienie Agaty Bogusiak, Trenera w Biznesie, Prezesa Stowarzyszenia PSTD, dotyczące zarządzania projektami szkoleniowymi i rozwojowymi w organizacji.

 

21.10.2020

Konferencja DFHR - wystąpienia 21 X 2020  

"Praktyczne aspekty metody AC/DC. Jakie korzyści daje jej stosowanie? Punkt widzenia biznesu - case study" godz. 19.00
Serdecznie zapraszamy na kolejne wystąpienie podczas którego będziemy mieli możliwość posłuchać o wynikach przeprowadzonego programu rozwoju kompetencji w przedsiębiorstwie produkcyjnym.
Zostaną one przedstawione przez HR Business Partnera Iwonę Sowińską z firmy Electrolux w Świdnicy.
 
Szczegóły dotyczące konferencji:
Program: https://www.dfhr.pl/konferencja-dfhr/
Zapisy: https://www.dfhr.pl/rejestracja/

"Czym są kompetencje i jak nimi skutecznie zarządzać?" godz. 17.00
O kompetencjach, ich interpretacji i kształtowaniu - podczas wystąpienia opowie Agnieszka Taurogińska-Stich, Sekretarz Rady Certyfikacyjnej Szkół Asesorów.
 

Dr Zbigniew Piskorz o godz. 15.00 opowie o metodzie Assessment/Development Center, a także o roli asesora diagnozie.

 

Podczas wystąpienia o godz. 13.00 Martyny Ratusznik oraz Martyny Weryńskiej - Konsultantek z firmy manaHR, będziemy mieli możliwość zapoznania się z aktualnościami na rynku wynagrodzeń.
 

Czy zastanawialiście się, jakie korzyści mogą płynąć z posługiwania się prostym narzędziem - głosem? A także jak go używać, aby uzyskać pożądany efekt?
O sile głosu w skutecznej komunikacji opowie Euforystka Eliza Szulińska o godz. 11.00

Drugi dzień konferencji rozpocznie się o godz. 9.00 wystąpieniem na temat budowania marki pracodawcy, które poprowadzi Emilia Rystwej-Sielska, Specjalista ds. Personalnych w przedsiębiorstwie Toyota Motor Manufacturing Poland.

 

20.10.2020

Konferencja DFHR - wystąpienia 20 X 2020  

O godzinie 18.00 zapraszamy na panel dyskusyjny „Rola Asesora i jego odpowiedzialność w metodzie Assessment/Development Center" podczas którego w gronie absolwentów Szkoły Asesorów będziemy dyskutować o pracy Asesora i jego wpływie na jakość diagnozy. Będzie to okazja poznać szczegóły z asesorskiej „kuchni”, a także wpływ jaki mają umiejętności asesorskie na życie prywatne Asesorów.

"Systemy klasy constant feedback jako dźwignia poprawy efektywności pracy ludzi" 

Podczas wystąpienia o godz. 16.00 Adam Cichocki Prezes Zarządu BRAD Consulting wraz z Markiem Tarnowskim Wiceprezesem Zarządu BRAD Consulting omówią case study firmy Borg Warner, posługującej się narzędziami IT klasy constant feedback.
 

O projekcie, który ma na celu rozwijać kompetencje oraz wspierać rozwój talentów w organizacji, opowie: Anna Ulatowska, Senior HR Business Partner w Grupie ZF (dawne WABCO) (godz. 14.00).

Pierwsze wystąpienie podczas konferencji odbędze się o godz. 12.30, jego autorem jest Janusz Dziewit.

Podczas wystąpienia zostaną przedstawione wyniki badania jakości stosowania metody Assessment/Development Center w Polsce.

Serdecznie zapraszamy! 

Szczegóły dotyczące konferencji:
Program: https://www.dfhr.pl/konferencja-dfhr/
Zapisy: https://www.dfhr.pl/rejestracja/

 

 

 

08.07.2020

Zapraszamy na VIII Konferencję DFHR

 

Poraz kolejny nasza firma jest patronem merytorycznym konferencji organizowanej przez Dolnośląskie Forum HR oraz Polskie Stowarzyszenie Asesorów Metody Assessment Center/Development Center.

W tym roku konferencja odbędzie się w formie online, jako cykl webinarów przygotowanych przez prelegentów ze świata HR. 

Aby uzyskać dostęp do wystąpień należy zapisać się na wydarzenie :) 

Zapraszamy: 

Szczegóły

 

 

 

08.07.2020

Trwają zapisy!

Program Szkoły Asesorów obejmuje m.in.:

- diagnozę Development Center dla Uczestników,
- metody tworzenia modeli kompetencyjnych,
- warsztaty tworzenia narzędzi diagnostycznych,
- praktyki asesorskie.

Więcej informacji

Zapraszamy! :)  

 

 

01.07.2020

Dzień Asesora

Z okazji Dnia Asesora zapraszamy na II Debatę Asesorską poświęconą roli Asesora w diagnozie AC/DC, organizowaną przez Polskie Stowarzyszenie Asesorów Metody Assessment Center/Development Center.

Debata odbędzie się 01.07.2020 o godz. 18.00.

Link do spotkania: Debata Asesorska

Zapraszamy do zgłaszania chęci uczestnictwa w spotkaniu: Wydarzenie

Do zobaczenia! :)

 

 

 

07.05.2020

Jesteśmy dumni...

Chcielibyśmy podzielić się z Wami radością przejścia z sukcesem przez naszą Szkołę Asesorów certyfikacji zrealizowanej przez Polskie Stowarzyszenie Asesorów Metody Assessment Center/Development Center.

 

 

06.05.2020

Zapraszamy na HRaudycje

Ruszamy z projektem mającym na celu szeroką wymianę doświadczeń pomiędzy członkami Dolnośląskiego Forum HR: HRaudycje.

Każdy z członków DFHR będzie mógł poprowadzić merytoryczną audycję (ok. 1 godz.), podczas której podzieli się swoimi doświadczeniami, przemyśleniami w zakresie HR.

Audycje będą prowadzone w formie transmisji na naszej grupie DFHR: 

https://www.facebook.com/groups/226174698458507/

oraz za pośrednictwem platformy Zoom.

Audycje ruszą już od 11 maja i w ramach pilotażu będziemy prowadzili ten projekt do końca miesiąca.

Rozpoczynamy zbieranie zgłoszeń od osób, które będą chciały poprowadzić audycję.

Proszę przesyłanie tematów, daty i godziny swojego wystąpienia na adres: janusz.dziewit@experumhr.pl

Informacje te będą umieszczane w ramówce i podawane wszystkim w grupie do wiadomości.

Czekamy na zgłoszenia pierwszych autorów audycji :)

 

 

 

09.04.2020

Wesołych Świąt Wielkanocnych!

Nadchodzące święta są czasem szczególnym zwłaszcza w tym roku.

Życzymy Wam zadumy nad tym co najważniejsze, nadziei na przyszłość.

Niech wielkanocny poranek przyniesie Wam radość, która wątpliwości zamienia w szanse.

Zespół Experum HR :) 

 

 

 

02.04.2020

Zmiana terminu VIII Konferencji DFHR

Z wiadomych przyczyn podjęliśmy decyzję o zmianie terminu VIII Konferencji DFHR.

Nowy termin Konferencji to 23 września 2020 roku.

Życzymy wszystkim dużo zdrowia i wytrwałości w tym trudnym okresie.

Serdecznie zapraszamy do zapisów: https://www.dfhr.pl/konferencja-dfhr/

 

 

 

02.04.2020

Podcast „O rozwoju ludzi profesjonalnie”

„O rozwoju ludzi profesjonalnie” – to seria podcastów skierowana do HR i Menadżerów odpowiedzialnych za rozwój ludzi w organizacji, wydawanych przez Talent Development Institute.

W najnowszym podcaście tej serii Janusz Dziewit, dyrektor zarządzający i trener wiodący w „Szkole Asesorów” Experum HR, dzieli się wiedzą i tajnikami z zakresu.

Zachęcamy do odsłuchania podcastu: https://talentdevelopmentinstitute.pl/podcast-06-assessment-development-centre/

 

 

 

 25.03.2020

Badanie jakości stosowania metody Assessment/Development Center

Link do ankiety: https://tinyurl.com/badanieACDC

Experum HR we współpracy z Polskie Stowarzyszenie Asesorów Metody AC/DC prowadzi badanie mające na celu zebranie informacji na temat aktualnego stanu stosowania metody Assessment/Development Center w Polsce.


Ankieta jest anonimowa i skierowana do Asesorów, przedstawicieli działów HR oraz Uczestników AC/DC.
Zebrane wyniki posłużą do stworzenia raportu o aktualnych praktykach w stosowaniu tej metody i zostaną zaprezentowane podczas VIII konferencji „HR mix – aktualne wyzwania rynku pracy” (http://www.dfhr.pl/konferencja-dfhr/).

Wszystkich zainteresowanych zapraszam do udziału w badaniu.

 

 

27.02.2020

Szkoła Asesorów AC/DC w Lubinie

Experum HR we współpracy z Miedziowym Centrum Kształcenia Kadr w Lubinie oraz Związkiem Pracodawców Polska Miedź prowadzi nabór na Szkołę Asesorów metody Assessment/Development Center.



Assesment i Development Center (AC/DC) to najbardziej skuteczna metoda trafnego dopasowania osoby do przyszłego stanowiska pracy.

Pozwala zebrać rzetelne informacje o wiedzy, umiejętnościach i postawach uczestników.

Obiektywizm metody wynika z różnorodności stosowanych kryteriów diagnozy (diagnozowany jest cały zestaw kompetencji), różnorodności narzędzi (wiele zadań, ćwiczeń i symulacji) raz diagnozowaniu przez zespół obiektywnych, wyszkolonych Asesorów.

Absolwent naszej Szkoły jest gotowy do projektowania sesji oraz pełnienia zadań Asesora w procesach AC/DC.

Zajęcia odbywają się w Miedziowym Centrum Kształcenia Kadr w Lubinie.

Proces kształcenia obejmuje 72 godziny dydaktyczne (16 godzin wykładów oraz 56 godzin ćwiczeń i warsztatów) i realizowany podczas czterech dwudniowych zjazdów oraz dwóch dni praktyk asesorskich.

Więcej informacji i zapisy:

https://lnkd.in/dfVZ7c6

 

 

 

20.02.2020

Zaproszenie na spotkanie Dolnośląskiego Forum HR - 26.02.2020

Moi Drodzy,

Czy HR rozumie Biznes? Czy Biznes rozumie HR?
Bardzo często pytania te pojawiają się w świecie Biznesu i HR. Odpowiedzi na nie są bardzo różne… niestety. W firmie idealnej pytania takie nie powinny się pojawiać. Czy są takie firmy? Czy jest możliwa pełna harmonia świata biznesu i świata HR.

Na najbliższym spotkaniu będziemy mogli pochylić się nad tymi kwestiami. Do panelu dyskusyjnego zaprosiliśmy przedstawicieli biznesu i HR’u. Będziemy chcieli zadać obu stronom ważne pytania i usłyszeć odpowiedzi. 
Może wśród naszych panelistów będą osoby z firm idealnych…?
Spotkanie Dolnośląskiego Forum HR, odbędzie się 26 II 2020 o godz. 18.00 naUniwersytecie SWPS przy ul. Aleksandra Ostrowskiego 30b we Wrocławiu, w sali 127. Parking (płatny) jest przy budynku Uczelni.  

Plan spotkania:

17.30 - Rejestracja uczestników

18.00 – „Biznes i HR – małżeństwo z miłości czy rozsądku?” – panel dyskusyjny

19.30 – Przerwa kawowa

19.45 – Dyskusja panelistów z uczestników spotkania

Paneliści:

Biznes

Radek Majda – Prezes Zarządu w Collins Aerospace

Piotr Moc – Prezes Zarządu w Polskie Radio Opole

Marek Wójcik – Członek Zarządu w Südzucker Polska S.A

Paweł Pałubiński – Dyrektor Generalny w Wabco Poland

Paweł Lipiński – Wiceprezes w Lincoln Electric

HR

Jolanta Skrzyńska-Winkel – Dyrektor ds. Personalnych w PeBeKa SA

Ewa Skalska – HR Manager w Schüle Polska

Ewa Dźwierzyńska-Kabat – HR Manager w Oetiker Polska

Dominika Frydlewicz – HR Country Manager w CeDo

Monika Rokita – HR Manager w Parker Hannifin

Informacje organizacyjne:

Tradycyjnie uczestnicy DFHR partycypują w kosztach organizacji spotkania, wnosząc opłatę w wysokości 30 zł/os. 
Prosimy o potwierdzenie swojej obecności przez stronę www.dfhr.pl lub zwrotnym mailem. 

Z przyczyn technicznych liczba miejsc jest ograniczona. Obowiązuje kolejność zgłoszeń.

Do zobaczenia :)

 

 

 

05.01.2020

Zaproszenie na spotkanie Dolnośląskiego Forum HR - 22.01.2020

Kiedy tradycyjne metody identyfikacji talentów w organizacji okazują się być niewystarczające,  kiedy wokół coraz częściej słyszysz,  że „wszystko już było”, daj się zainspirować i buduj na pozytywnych doświadczeniach pracowników!

Na najbliższym spotkaniu porozmawiamy o tym, jak grupa Specjalistów HR w WABCO Polska w ramach autorskiego programu rozwojowego „Ready2Grow” zaprosiła do wspólnej przygody osoby, które bardziej niż awansem pionowym zainteresowane były zasadami współpracy ze wszystkimi funkcjami biznesowymi  i maksymalizacją synergii między nimi. Dlatego właśnie program zakłada opracowanie przez interdyscyplinarne zespoły specjalistów rozwiązań dla czterech strategicznie ważnych dla danej lokalizacji WABCO wyzwań. Sukcesem pierwszej edycji programu było m.in. wdrożenie cyfryzacji procesów z elementami Industry 4.0, czyli elektronicznego pulpitu nawigacyjnego monitorującego wszystkie najważniejsze wskaźniki w czasie rzeczywistym.

Będziemy mogli zapoznać się ze szczegółami zrealizowanego projektu i podyskutować o jednej z kluczowych kompetencji dzisiejszego HR-owca, jaką jest orientacja biznesowa oraz podyskutować o projekcie z Anną Ulatowską i grupą uczestników I edycji programu.

Spotkanie Dolnośląskiego Forum HR, odbędzie się 22 I 2020 o godz. 18.00 naUniwersytecie SWPS przy ul. Aleksandra Ostrowskiego 30b we Wrocławiu, w sali 126. Parking (płatny) jest przy budynku Uczelni.  

Plan spotkania:

17.30 - Rejestracja uczestników

18.00 – „Inspiruj i daj się zainspirować” – Anna Ulatowska, Senior HR Business Partner w WABCO Polska

19.00 – Przerwa kawowa

19.15 – Dyskusja uczestników spotkania

Prelegent:

Anna Ulatowska –HR Business Partner z bogatym doświadczeniem współpracy z zespołami rozproszonymi  zarządzanymi  zdalnie.  Promuje działania HR oparte na efektywności procesów personalnych, zwinnym zarządzaniu, projektowaniu pozytywnych doświadczeń pracowników oraz rozwoju osobistym.  Z ciekawością obserwuje nacechowaną wieloznacznością rzeczywistość VUCA nieustannie czerpiąc z wachlarza możliwości do podjęcia nowych wyzwań zawodowych.

Prywatnie równie wnikliwa obserwatorka życia, dumna mama, dla której szklanka zawsze jest do połowy pełna. Zafascynowana realioznawstwem innych kultur, m. in Dalekiego Wschodu.

Informacje organizacyjne:

Tradycyjnie uczestnicy DFHR partycypują w kosztach organizacji spotkania, wnosząc opłatę w wysokości 30 zł/os. 

Prosimy o potwierdzenie swojej obecności przez stronę www.dfhr.pl lub zwrotnym mailem.
Z przyczyn technicznych liczba miejsc jest ograniczona. Obowiązuje kolejność zgłoszeń.

Do zobaczenia :)

 

 

STRONA GŁÓWNA

OFERTA

FIRMA

WSPÓŁPRACUJEMY

KONTAKT

Wszelkie prawa zastrzeżone © Experum Human Resources arrow